Welcome to Family blog

VIDEO PROMOCIONAL


 

SECTOR HORTIFRUTÍCOLA:

CONTRIBUYENDO CON EL PROCESO DE PAZ EN EL CAMPO

"SOY CAPAZ DE TRABAJAR EN EQUIPO"

GERENCIA GENERAL DE ASOHOFRUCOL

UNIDAD TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA

COORDINACIONES DEPARTAMENTALES

SECRETARÍAS TÉCNICA NACIONALES DE CADENA

JUNTA NACIONAL DE ASOHOFRUCOL

ASOCIACIÓN HORTIFRUTÍCOLA DE COLOMBIA ―ASOHOFRUCOL―

Bogotá D.C. septiembre de 2014

 

"PRESENTACION"

El Sector Hortifrutícolas colombiano, se considera uno de los  más dinámicos de la economía constituyéndose en una fuente de reactivación del crecimiento del sector agrícola por  su innegable aporte a la generación de empleo, ingresos y  seguridad alimentaria. Por otra parte presenta grandes oportunidades en los mercados internacionales con la entrada en vigencia de los diferentes tratados de libre comercio. Es considerado hasta Dic 2013 como el tercer sector de CLASE MUNDIAL. 

No obstante, existen ciertos obstáculos relacionados principalmente con una compleja problemática sanitaria, deficiente manejo de los recursos, uso intensivo de agroquímicos, baja generación de conocimientos y tecnología en frutales  y hortalizas y plantas medicinales y aromáticas, dispersión de los cultivos con bajas áreas de producción, poca capacidad de gestión en comercialización, mercadeo, acceso a crédito, baja adopción de tecnologías, falta de información, entre otros, que afectan las actividades de producción, transformación y comercialización de las frutas, hortalizas, plantas aromáticas, medicinales y condimentarías y que impiden el desarrollo socioeconómico del sector y el aprovechamiento de las oportunidades ante los nuevos escenarios del mercado global. 

El presente documento propone una seria de estrategias y lineamientos que buscan contribuir a resolver las limitantes que tiene el sector y aprovechar las oportunidades en el mercado interno y externo que este tiene, así como ofrecer una alternativa de generación de ingresos y empleo para las comunidades rurales que han sufrido el desplazamiento, o en general han sido víctimas del conflicto interno armado. Un resumen de los objetivos o alcances de esta política se centraría en los siguientes objetivos o estratégicas:

JUNTA DIRECTIVA NACIONAL ASOHOFRUCOL 2013-2015

Nuestro Menu

Indicador Bursatil

Nuestro Gerente

La Asociación Hortofrutícola de Colombia - ASOHOFRUCOL - es una organización nacional de carácter gremial, fundada en 1995, como una sociedad agrícola sin ánimo de lucro y de derecho privado, consolidada con el firme propósito de fortalecer y dinamizar el desarrollo del subsector de frutas y hortalizas de Colombia. Para esto, cuenta con su sede principal en la ciudad de Bogotá y un portafolio de Comités Regionales en más de 400 municipios, que asocian y representan a los productores, personas naturales y jurídicas dedicadas a producir y comercializar frutas - hortalizas-raíces y tubérculos-Plantas aromáticas y medicinales

Estatutos de la Asociación

Estados Financieros

 

 

EVENTOS

I Congreso Nacional de Promocin al Consumo de Frutas y Hortalizas/ Bogota/ 13 de julio en Corferias durante Agroexpo 2015

 

 

 

 

"INSERTATE EN LA CADENA SIN SALIR DE COLOMBIA"

LINEAMIENTOS DE POLITICA PARA EL SECTOR HORTOFRUTICOLA EN COLOMBIA

1 - Regionalización de la producción hortifrutícola mediante el establecimiento de núcleos productivos y conflicto uso del territorio.

2 -  Promover la investigación y desarrollo tecnológico por regiones .

3 - Desarrollo de instrumentos específicos para fomentar las siembras y el mejoramiento productivo de los cultivos existentes .

4 - Infraestructura vial, de riego y de logística para la exportación de la producción hortifrutícola.

5 -  Mejoramiento del estatus fitosanitario y fomento al uso de material vegetal certificado.

6 - Incrementar la cobertura de la transferencia de tecnología y asistencia técnica integral.

7 - Potenciar el fortalecimiento organizacional y empresarial para mejorar el acceso a los mercados mediante protocolo técnico y logístico por Frutas y Hortalizas.

8 - Política para la regulación de precios y mercados en el sector.

9 - Promoción al consumo de frutas y hortalizas.

10 - Mejora de la sanidad e inocuidad de las frutas y hortalizas a través de la implementación de las BPA -HACCP - BPM -PML- .

11 - Control al Contrabando / Ley Anticontrabando .

12 - Mitigación y/o adaptación al Cambio Climático y Gestión Agroalimentaria.

13 - Generación y/o homologación de productos agroquímicos específicos para el tratamiento de plagas y enfermedades en los cultivos de frutas y hortalizas.

14 - Fortalecer las organizaciones de Cadena del Sector Hortifruticolas .

15 - Seguridad social para los productores del campo.

16- Desarrollo Rural y Agricultura Familiar :Legalización de la propiedad rural con enfoque territorial.

17- Incrementar el recaudo de la cuota de fomento hortifrutícola, a través del ajuste de la normatividad.

El documento se pretende escalar en una política pública a través de su consolidación como un documento CONPES. En la elaboración de este documento participaron las 22 Coordinaciones Departamentales del Plan Nacional de Fomento Hortifrutícola y las Secretarias Técnicas Nacionales de las Cadenas Hortifrutícolas de: Aguacate, cítricos, mango, coco, pasifloras, mora, caducifolios, plátano y guayaba.

Menu Cadenas